Relacionado con el concepto de c-MES, MESA ha definido un conjunto de iniciativas estratégicas que basan su desarrollo, implementación y realimentación, en la información proporcionada por los Sistemas MES y el resto de sistemas transaccionales que influyen de forma directa en la gestión integral de los procesos corporativos.
Entre estas iniciativas caben destacar:
- Lean Manufacturing.
- Cumplimiento de normativas y procesos de calidad.
- Gestión de la vida útil de productos.
- Gestión de la Empresa en tiempo real.
- Gestión de activos.
Los factores que caracterizan a estas iniciativas son:
- ROI de las mismas.
- Metodología de desarrollo e implementación.
- Dependencias tecnológicas y funcionales.
- Riesgos.
- Factores de éxito.
En la siguiente figura, observamos el modelo propuesto por MESA.
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