A la hora de seleccionar una solución MES, debemos realizar un análisis de qué beneficios me a va aportar esta solución teniendo en cuenta la idiosincrasia de mi planta.
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Podemos utilizar métodos cualitativos para analizar estos beneficios. Por ejemplo, realizar un Benchmarking de tu organización, comparándola con otras de tu propio sector. Este tipo de análisis va a facilitar la determinación de las áreas de interés que son susceptibles de mejorar.m
Podemos utilizar métodos cualitativos para analizar estos beneficios. Por ejemplo, realizar un Benchmarking de tu organización, comparándola con otras de tu propio sector. Este tipo de análisis va a facilitar la determinación de las áreas de interés que son susceptibles de mejorar.m
Por otro lado, la utilización de métodos cuantitativos implica un análisis del proceso de producción teniendo en cuenta que mejoraremos dicho proceso si:
- Incrementamos el output final. (Produciendo más cantidad o produciendo mejor, de manera que podamos incrementar el precio de venta).
El primer paso para llevar a cabo este análisis es contar con información detallada de estos conceptos. De esta manera podremos encontrar la oportunidad de mejora.Esta mejora puede llevarse a cabo a nivel corporativo, en una planta o en un área.
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En este gráfico, podemos observar un ejemplo de mapa de proyectos a abordar, tras realizar el análisis arriba mencionado.
En este gráfico, podemos observar un ejemplo de mapa de proyectos a abordar, tras realizar el análisis arriba mencionado.
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