TPM. The Six Big Losses (3 de 3)

Small Stops and Reduced Speed.

Son las causas más difíciles de trazar, visualizar y recoger. Es aconsejable diferencias las causas que provocan unas y otras.Para mejorar esta causa de improductividad, aparece el concpepto de Cycle Time Analysis.Algunos conceptos:

• Cycle Time: tiempo total que se utiliza para transformar (a través de un determinado proceso productivto) un input en un output.
• Real Cycle Time: tiempo real invertido en realizar el procesi de transformación.
• Ideal Cycle Time: tiempo estándar en que se debería realizar el proceso de transformación.
• Cycle Time Analysis:Programa de análisis en el que el TIEMPO es el indicador clave.Trata de minimizar las desviaciones producidas entre el Real y el Ideal Cycle Time.

Startup Rejects and Production Reject.

Las causas que provocan sendos productos no aptos, son diferentes.

• Por starup Rejects entendemos los productos que no son aptos o necesitan de reproceso por la inestabilidad de la máquina o el proceso al principio de este.
• Por Production Rejects entendemos los productos no son aptos o necesitan de reproceso, por causas inherentes a un proceso que está en pleno funcionamiento.