Conocimiento de la Productividad Industrial

Conocer el estado actual de la productividad industrial implica conocer de forma Ordenada, Sistemática, Transparente, Completa (Interdepartamental), Concisa, Clara y Rigurosa el estado actual de los Cinco Factores Básicos de la Operación Industrial.

Productos / Procesos / Instalaciones / Sistemas / Personas

Productos.

• Producción Actual versus Producción Teórica.
• Estado de la Producción Actual respecto a la Demanda Comercial.
• Estado de Improductividades y No Conformidades.

Procesos.

• Verificación de la Capacidad del Proceso.
• Comprobación de la Idoneidad del Proceso.

Instalaciones.

• Estado de la Conectividad de los Equipos.
• Estado actual de la Eficiencia Productiva de los equipos.

Sistemas.

• Programación Efectiva de la Fabricación.
• Sistemas de Gestión de la Producción.

Personas.

• Aplicación de Mano de Obra Directa e Indirecta.
  

Los resultados de este Conocimiento son:

• Estado Pre-existente Completo de la Productividad del área Industrial de la empresa.
• Potencial de Incremento de Productividad Pre-existente.
• Especificación de Fase de Gestión.

--Normalización. La productividad industrial, está por debajo del mínimo teórico.

--Optimización. La productividad industrial es susceptible de mejora, aplicando metodologías de Incremento de la productividad.

--Consolidación. La productividad industrial mantiene sus niveles óptimos de eficiencia.

Las consecuencias de la Mejora de la Productividad son:

• Repercusión Directa sobre la Cuenta de Explotación de la Empresa.
• Reducción de los Costes Industriales.
• Descenso del Nivel porcentual de Fallos, Ineficiencias y No Conformidades.
• Mejora de la Calidad de los Productos.