Niveles de Planificación. Introducción

Según APICS (American Production and Inventory Control Society) el ciclo de planificación se realiza en diferentes niveles.

En la entrada Planificación Industrial hicimos un resumen de lo que caracterizaba a dichos niveles de planificación, (función, espacio temporal, productos, gestión capacidad, operación...). Vamos a realizar varias entradas profundizando en los conceptos mencionados en el cuadro que aparece en dicha entrada.

Para permitir su fácil localización vamos a incorporar una nueva etiqueta llamada AC. APICS. Todos los conceptos que se expongan en estas entradas, están avalados por la documentación que proporciona APICS para obtener el CPIM (Certified in Process and Inventory Management).
El siguiente diagrama aparecerá en todas las entradas y nos servirá para determinar el nivel en que nos encontramos y sobre el que expondremos conceptos relacionados con dicho nivel.

Según APICS definimos los siguientes Niveles de Planificación:

• Business Plan: Establece Estrategia de la empresa a 1/5 años.
• Forecasting: Estimación de resultados esperados basándonos en datos y experiencias pasadas.
• Master Production Planning: Planificación por familias de producto.
• Resource Requirement Planning: Gestión de recursos disponibles para llevar a cabo el Production Plan.
• Master Production Schedule: Planificación por productos.
• Rough Cut Capacity Plan:Gestión de recursos disponibles para llevar a cabo el Master Production Schedule.
• Material Requirements Planning: Planificación por unidades de producto.
• Capacity Requirements Planning:Gestión de recursos disponibles para llevar a cabo el Material Requirements Planning.
• Shop Floor Control/Purchasing: Gestión en tiempo real de la producción industrial (soluciones MES, JIT...)